HRBP 团队周报
汇报团队:云产品线 HRBP 团队 | 数据口径:周一至周日 | 填报时间:每周一 12:00 前
内部资料
统计周期:____年__月__日 — __月__日
一、本周核心数据速览 (与上月/上周对比,异常值标红并注明原因)
二、本周重点工作进展 (只写本周新增动作与结果,不复制月报)
1. 招聘工作 关键岗位 / 面试 / Offer / 渠道
- 示例:首席架构师(AI方向)完成 2 场终面,1 人进入薪资沟通;本周新增简历 __ 份。
- 示例:平台B投放缩减 30% 生效,内推简历量环比 +35%,1 人入职。
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2. 绩效管理 校准 / 面谈 / 改进计划跟进
- 示例:绩效面谈完成率 __%,逾期 __ 人已约补谈;PIP 台账更新 __ 人(1 人中期评估有风险)。
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3. 人才发展 校招生 / 培养项目 / 培训 / 盘点
- 示例:校招生 30 天测评完成 __ 人,均分 __;云梯计划轮岗到位 __/__ 人。
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4. 员工关系与企业文化 离职风险 / 争议 / 活动落地
- 示例:核心骨干离职风险 case 保留包已提交审批;中秋活动复盘完成,参与率 __%。
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HRBP 团队周报(续)
统计周期:____年__月__日 — __月__日 | 汇报人:________
三、风险与需支持事项 (须写明影响与所需资源,杜绝"鸵鸟项")
| 风险/事项 | 影响与现状 | 需支持/决策 | 责任人 | 级别 |
| 示例:高潜骨干离职风险 | 保留包审批中,3 个工作日出结论 | HRD 出面沟通 | ____ | 高 |
| ________________________________ | ________________________________ | ____________________ | ____ | __ |
| ________________________________ | ________________________________ | ____________________ | ____ | __ |
四、下周工作计划 (3—6 条,须有明确时间节点与责任人)
| 序号 | 事项 | 时间节点 | 责任人 | 交付物 |
| 1 | 示例:组织 Q3 绩效校准会并提交终审 | 下周二 09-22 | ____ | 终审纪要 |
| 2 | __________________________________________ | ________ | ____ | ________ |
| 3 | __________________________________________ | ________ | ____ | ________ |
| 4 | __________________________________________ | ________ | ____ | ________ |
| 5 | __________________________________________ | ________ | ____ | ________ |
五、上周计划完成回顾
| 上周计划事项 | 完成情况 | 未完成原因 |
| ________________________ | 已完成/延期 | ________ |
| ________________________ | 已完成/延期 | ________ |
| ________________________ | 已完成/延期 | ________ |
六、一句话洞察 (选填)
本周观察到的组织信号 / 值得HRD关注的一件事:
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填写要求:① 全员周报周一 12:00 前提交 HRBP 牵头人汇总;② 数据以 ATS / 盘点系统 / 绩效台账为准,禁止"大概、约";③ 风险项不允许空缺,无风险填"无";④ 涉及个人绩效、薪酬、离职等信息注意脱敏与密级管理。
填报人:____________ 审核(HRBP 牵头人):____________
模板版本 V1.0 · 2026-09