半天实操训练营 · HALF-DAY HANDS-ON WORKSHOP
WORKBUDDY
超级HR
AI 工作坊
3.5 小时 · 动手课
每人 1 个 Skill + 1 条工作流
每组 知识库 + 业务专家
带回 30 天落地计划
讲师 · YOUR INSTRUCTOR
赵展辉
腾讯官方授权伙伴解决方案销售专家战略咨询顾问AI 组织能力落地实践者
职业履历
凯洛格 · 高级合伙人
美世咨询 · 高级合伙人
北森 · 苏皖大区参谋 · LTC 流程负责人
核心专长
解决方案型销售策划 · 人才发展咨询 · 战略咨询 · 流程咨询
当前聚焦 · AI 在企业落地的研究与实践
策略制定 → 流程编排 → 人才发展,环状闭环、持续迭代
企业实践案例已覆盖:策略规划 · 流程再造 · AI 人才梯队建设
讲师承诺今天带大家建的东西,都是我在企业里实战过一遍的方法。
课程定位:动手课,不是产品发布会
每人 1 台笔记本 · 稳定网络 · 课前已开通账号
验收标准衡量这堂课的标准只有一个:你带走的东西,明天能不能跑。
半天时间轴总表
3.5 小时 · 砍"形式"不砍"闭环" · 每个环节都有完成标准
阶段一 · 基础认知13:30–14:25
| 13:30–13:45 | 开场 + 场景冲击演示(会议纪要办公场景) | 15′ |
| 13:45–13:50 | 平台地图:登录后你能看到什么 | 5′ |
| 13:50–14:02 | 操作链路:创建→配置→测试→发布→迭代 | 12′ |
| 14:02–14:20 | 四元素辨析:知识库 / Skill / 工作流 / 专家 | 18′ |
| 14:20–14:25 | 举牌判断 2 题 + 避坑口诀 | 5′ |
阶段二 · 个人实操14:25–15:35
| 14:25–14:35 | 完整示例演示 + 任务卡说明 | 10′ |
| 14:35–15:15 | 实操① Skill 全链路:选场景→写清楚→配置→测试→发布(迭代 ≤ 1 轮) | 40′ |
| 15:15–15:35 | 实操② 串一条最小工作流(2 个节点 = 你的 Skill + 1 个 AI 步骤) | 20′ |
产出:每人 1 个个人 Skill + 1 条个人工作流,成果链接统一提交
阶段三 · 小组轻共建15:40–16:25
| 15:35–15:40 | 茶歇 / 机动缓冲(阶段过渡) | 5′ |
| 15:40–15:45 | 分组 + 课题认领(入职助手 / 制度答疑,2 选 1) | 5′ |
| 15:45–16:00 | 团队知识库搭建(制度 / 话术 / 模板上库) | 15′ |
| 16:00–16:20 | 业务专家封装:人设 + 方法论 + 工具链 + 测试 | 20′ |
| 16:20–16:25 | 讲师示范:把 Skill → 工作流 → 专家串成完整闭环 | 5′ |
阶段四 · 验收迁移16:25–17:00
| 16:25–16:40 | 小组快闪展示(每组 2–3 分钟:这是什么 + 给谁用 + 现场实跑) | 15′ |
| 16:40–16:45 | 共享方法演示:链接共享(发群即用) | 5′ |
| 16:45–16:55 | 30 天行动计划填写 + 口头承诺 1 条 | 10′ |
| 16:55–17:00 | 讲师收尾 + 7 天 / 30 天回访说明 | 5′ |
时间纪律硬性时间盒 · 到点即走 · 未完成项记入课后补做清单,不拖垮全课节奏
1
STAGE Ⅰ · 55 MIN
基础认知
先看懂,再动手
🕐 13:30 – 14:25
学员先看懂平台操作链路(创建→配置→测试→发布→迭代),再辨析知识库 / Skill / 工作流 / 专家四种元素的定义、适用时机与相互关系,知道常见的坑。
15′开场 + 冲击演示
5′平台地图
12′操作链路
18′四元素辨析
5′举牌判断 + 口诀
开场 + 场景冲击演示
15 分钟 · 先看见效率,再学怎么造
开场 4′学习契约
课程目标:动手课——每人今天要真正做出东西
时间纪律:硬性时间盒,到点即走
痛点快问(不投票):过去一周,谁在会议纪要、简历初筛、制度问答上耗了时间?
冲击演示 8′会议纪要 · 完整工作场景
标准输入录音转写稿 / 零散讨论笔记
标准输出三段式纪要:结论 / 待办 / 风险
时间速度小时级 → 分钟级
讲师现场实测
讲师现场真跑一遍:喂入原始材料 → 出结构化纪要,让学员亲眼看见"从乱到齐"
学员动作(3′):记录 3 个"我想用在哪里"的场景笔记 —— 这就是你今天个人实操的选场景素材
设计意图把课程绑定到真实工作场景,制造"这课和我有关"的冲击感
平台地图:登录后你能看到什么
5 分钟 · 六大区域一遍带过
💬对话区
和 AI 协作的主战场——提问、下任务、调技能都在这里发生
今天:冲击演示、所有测试提问都在这里发生
🧩技能区
存放你的做法说明书(Skill)——把重复任务的做法固化下来
今天:实操①产出的个人 Skill 就存放在这里
🔀工作流区
自动流程编排——多步骤、有先后顺序的任务在这里跑
今天:实操②亲手串的 2 节点工作流在这里
👤专家区
数字同事——配好人设与方法论的 AI 角色,长期守一类业务
今天:小组共建封装的业务专家驻扎在这里
📚知识库
喂养固定口径——制度、标准、FAQ 上库,回答有依据不靠编
今天:小组的制度 / 话术 / 模板素材上到这里
🔌连接器
打通外部工具——邮箱、日历、文档等系统能力接入
今天:课堂只做认知,课后按需自行接入
验收锚点口头快问:能指出六大区域的位置与用途——说不出的地方,现在问
操作链路:一条路走到底
12 分钟 · 讲师完整走一遍(常用办公场景) · 体验先行,概念在后
STEP 1
创建
新建 Skill / 工作流 / 专家,选对入口
▶
STEP 3
测试
用真实输入样例跑,看输出达不达标
▶
重点① 测试的输入样例设计:样例越真实,测试越有效——用你桌上那份真材料
重点② 发布 ≠ 结束:找到调用入口、留好迭代入口,才算交付
学员动作对照讲义勾画链路图,标出 1 个疑问点——带着疑问看四元素辨析
四种元素:是什么 + 何时用
18 分钟 · 每个元素配 1 个 HR 案例 · 辨析清楚再动手
知识库KNOWLEDGE
怎么接
授权连接 + 上传文档 / 网页 / 笔记 + @知识库名引用(RAG)
HR 案例
制度口径 · 岗位标准 · 流程 FAQ
Skill 技能SKILL
是什么
一份告诉 AI「这类活怎么干」的说明书(一组文件)
构成
SKILL.md 必备(何时用+怎么做)+ 可选脚本 / 参考 / 模板,按需加载
何时用
重复性任务的做法固化——不想每次重新教 AI
HR 案例
会议纪要 · 简历初筛 · 结构化面试题包
工作流WORKFLOW
是什么
把「先做什么、什么条件下分叉」编排成自动执行的流程
构成
触发器 + 步骤节点 + 数据传递 + 条件分支
HR 案例
入职流程 · 月度招聘复盘 · 周报定时生成
专家EXPERT
是什么
配好「人设+方法论+工具链」的专业 AI 角色
构成
人设(以什么身份想)+ 方法论(按什么套路干)+ 工具链(能用哪些)
何时用
要一个"角色"长期稳定服务某类业务、守住专业口径
HR 案例
招聘专家 · 培训运营专员 · 员工关系顾问
何时用口诀:单任务用 Skill · 多步流程用工作流 · 长期角色用专家 · 固定口径先进知识库
举牌判断 + 避坑口诀
5 分钟 · 2 张场景卡 + 5 个常见陷阱
判断 ①每周五定时汇总各渠道新投简历,生成初筛清单
定时触发 · 跨渠道汇总 · 重复执行 → 工作流
判断 ②新员工随时来问公司制度,回答必须口径一致
长期角色 · 固定口径 · 有依据 → 专家 + 知识库
避坑口诀:小步快跑、先跑通再完美;知识进库、不写死在提示词里
常见陷阱一句话点透
提示词含糊 → 输出不可控
不接知识库 → 回答靠编(幻觉)
一次想做得太大 → 迟迟不发布
不设质量标准 → 输出没法用
权限/共享意识缺失 → 做完只能自己用
2
STAGE Ⅱ · 70 MIN
个人实操
亲手做出你的第一个 Skill
🕐 14:25 – 15:35
每人独立产出一个可运行的业务 Skill + 一条个人工作流。核心环节一格不减:创建 → 配置 → 测试 → 发布,全链路自己走完。
10′示例演示 + 任务卡
40′实操① Skill 全链路
20′实操② 最小工作流
完整示例演示 + 任务卡说明
10 分钟 · 讲师用"会议纪要"走一遍,你再自己走
示范路线会议纪要 Skill · 五步走完
| 选场景 | 高频、规矩能写下来——纪要格式公司有标准 动手前 |
| 写清楚 | 照模板答四件事:它是谁 / 干什么 / 输出格式 / 什么算好 = 创建 · 配置 |
| 试一次 | 喂一段真实转写稿,看三段式输出达不达标 = 测试 |
| 改一改 | 输出缺"风险段"?在【输出】里补格式要求,只调 1 轮 = 迭代 |
| 存下来 | 发布,记下调用入口——下次开会直接用 = 发布 |
这条路线就是操作链路 5 步的实例化——看完就轮到你亲手走一遍
任务卡人手一张
任务卡上印好:任务清单(按步骤勾选)+ 五段式模板 + 完成标准 + 时间盒
测试素材两种来源
① 自带的真实工作材料(JD / 制度 / 流程文档)
② 讲师预置数据包(覆盖六大 HR 场景)——禁止现场找素材
先看我走一遍 → 再自己走一遍——看会了不等于会做
实操① Skill 全链路任务卡
40 分钟 · 每人 1 个 · 迭代最多 1 轮 · 自带真实材料或用讲师数据包
// 五段式提示词模板 · 照着填,不自由发挥
【角色】你是 XX 岗位的资深专家……
【任务】当用户提供[输入]时,
你要完成[具体任务]
【输入】用户会提供:……
【输出】按以下格式输出:①…②…③…
(数据标注来源 · 结论给理由)
【质量标准】真实可核查 · 无编造数据 · 直接可用
选场景参考 ·「规矩能写下来」的高频任务
会议纪要三段式简历初筛JD 画像卡面试题包面谈评估表调研总结
五步通关按步骤勾选 · 硬性时间盒
| STEP 1 | 选场景 | 5′ |
选 1 个「规矩能写下来」的高频任务(可从开场笔记里挑) |
| STEP 2 | 写清楚 | 10′ |
照模板答四件事:它是谁 / 干什么 / 输出格式 / 什么算好 |
| STEP 3 | 配置 | 10′ |
在平台创建 Skill,填入角色与指令 |
| STEP 4 | 测试 | 10′ |
用 1 条真实材料跑通;不达标只调 1 轮,调不好先记下来 |
| STEP 5 | 发布 | 5′ |
发布并记下调用入口 / 链接,提交成果链接到表单 |
完成标准(Exit Criteria):Skill 能被调用,用真实输入产出达标输出——自己认可 + 邻座互查认可
心法先跑通,再完美 —— 输出达标的标准是"直接可用",不是"差不多就行"
实操② 串一条最小工作流
20 分钟 · 2 个节点 = 你的 Skill + 1 个 AI 步骤 · 够小,但真的能自动跑
STEP 1
放入 Skill
把刚建好的 Skill 作为工作流的一个节点,增加 1–2 个前置 / 后置步骤
▶
STEP 2
配置传递
配置步骤间的输入输出传递(字段同名匹配)
▶
STEP 3
端到端跑
用一条完整输入跑通全流程,看输出符合预期
▶
串联示例:JD 分析 → 简历筛选 → 面试题生成——上一节的输出,就是下一节的输入
易错点:传参失败九成是字段名不同名——上下游字段对齐再跑
完成标准一条完整输入端到端跑通,输出符合预期 · 成果链接随 Skill 一起提交表单
3
STAGE Ⅲ · 45 MIN
小组轻共建
亲手做砖,亲眼见房
🕐 15:40 – 16:25
每组产出知识库 + 业务专家两个构件;工作流串联由讲师示范——亲手做轻的两件,亲眼见全闭环。
5′分组 + 课题认领
15′知识库搭建
20′专家封装 + 测试
5′讲师示范全闭环
课题认领:2 选 1
均不依赖复杂串联 · 组内先分好工再动手
课题 ①(讲师推荐示范)新员工入职助手
知识库:入职材料清单 + 入职制度 FAQ
专家:入职助手——人设(HR 入职管家)+ 材料清单口径 + FAQ 引用
团队交付:1 套入职知识库 + 1 个可实跑的入职助手专家分工建议:知识库负责人上库 → 专家工程师封装 → 全员出题测试
典型问句:"入职第一周要交哪些材料?""试用期社保怎么交?"
课题 ②制度答疑助手
知识库:制度文本(考勤 / 假期 / 报销……)
专家:答疑员——人设 + 固定口径约束 + 知识库引用,禁止编造
团队交付:1 套制度知识库 + 1 个口径稳定的答疑专家分工建议:知识库负责人上库 → 专家工程师封装 → 全员出题测试
验收点:回答有依据、口径统一——问 10 遍答案一致
角色分工2 个角色可兼,其余全员上阵
知识库负责人 ×1:收集制度 / 话术 / 模板 → 上传知识库
专家工程师 ×1:封装专家 + 测试
素材官 + 测试官 ×全体:供素材、问难题、挑毛病
两个构件:知识库 → 专家封装
35 分钟 · 先喂库,再封角色,最后拿真实问题测
构件 ①团队知识库搭建 · 15′
负责人上传制度 / 话术 / 模板(讲师数据包 + 组员自带素材)
上库纪律:一份文件只讲一件事,命名清楚——检索才命中
验证动作:在对话区 @知识库名 提问,看是否引用库内容作答
完成标准:知识库可检索,回答引用库内容且口径正确
构件 ②业务专家封装 + 测试 · 20′
人设(以什么身份想)+ 方法论(按什么套路干)+ 工具链(接入知识库)
测试三问:常规 · 边界 · 超纲各一问——超纲要老实说"不知道"
用 1 条真实业务输入测试专家——问真问题,不问演示题
完成标准:专家按角色完成课题核心场景,回答有依据、口径统一
心法专家的功力 = 人设 × 口径 × 知识库——三样齐了才叫"数字同事",缺一样就只是聊天机器人
讲师示范:串起完整闭环
5 分钟 · 亲手做砖,亲眼见房
讲师现场演示:一条业务输入,从 Skill 走到专家,中间不需要人盯
为什么这样设计:45 分钟做不完知识库+Skill+工作流+专家整套,但闭环认知不能缺——亲手做轻的两件,亲眼见全链路
课后你可以照此路径自行补全:把今天的 Skill 也串进工作流(记入补做清单)
闭环标准不用人盯,它也能把活干完 —— 这就是从工具到同事的分界线
4
STAGE Ⅳ · 35 MIN
验收迁移
实跑验收,把能力带走
🕐 16:25 – 17:00
快闪展示验收学习成果,演示链接共享让成果能复用,最后用30 天行动计划把课上能力变成回公司后的真实落地。
15′小组快闪展示
5′共享方法
10′30 天行动承诺
5′收尾 + 回访说明
小组快闪展示
15 分钟 · 每组 2–3 分钟 · 只讲三件事 · 计时器硬控
讲 ③
现场实跑
真实输入,当场跑一次——跑得起来才算数
讲师点评:每组一句话、先夸一个具体亮点——不评分、不排名、组组被看见
超时处理:6 组时每组压至 2 分钟,计时器到点即切下组
验收逻辑路演降级、验收不降级 —— 知识库可检索 + 专家按口径作答,两项达标即通过
共享方法:发群即用
5 分钟 · 只演示最常用的一种,其余入手册附录
第 1 步
生成链接
把 Skill / 工作流 / 专家生成分享链接,可设有效期与范围
▶
第 2 步
发到团队群
发进团队群,同事点击即可使用 / 复制
▶
第 3 步
真实调用
换一个人、换一台电脑,跑通才算共享成功
验收口诀:共享的价值 = 别人能直接复用——"导出成功"不等于"能用"
更多方式 · 见学员手册附录
包导出 / 导入 · 团队空间发布 · 知识库共建 · 版本与治理
权限提醒:共享前检查可见范围——课程练习作品建议设 7 天有效期,正式业务品再放开
给管理者先立口径再立库 · 共享要配治理(权限 / 版本 / 责任到人) · 每月一次内部 Skill 路演日
30 天行动承诺
10 分钟 · 现场填写 · 口头承诺 1 条——说出口,才算数
我承诺回公司落地的 1 个真实 Skill(场景 + 服务对象)
第一个里程碑(第 7 天前:选场景 → 建 → 测试)
第一位试用同事(姓名 + 试用场景)
第 30 天交付物(1 次真实使用 + 1 条改进建议)
回访节奏——我们来盯,不用你记:第 7 天微信回访卡点 · 第 30 天收落地报告 · 60–90 天收集提效案例
30 天闯关地图四关全通,成果进组织模板库
D1 · 带回家
落地 1 个真实业务 Skill——写下场景+服务对象
D7 · 第一站
选场景 → 建 → 测试跑通(里程碑打卡)
D14 · 拉人入伙
指定 1 位同事——让他真的用一次,用过的才算数
D30 · 通关交付 奖励:名字进组织模板库
1 次真实使用 + 1 条改进建议
结课 · THE LAST WORD
半天,你建出了第一个数字同事;
30 天,让它真的开始干活。
课后跟进 · 7 天回访 + 30 天落地报告 | 下期预告 · 组织模板库 | 讲师联系方式 · 现场扫码添加讲师微信
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